Описание:

Профессиональный опыт:
Планирование и разработка стратегических целей развития компании в области применения информационных технологий и их реализация.
Оптимизация ИТ. Автоматизация предприятий различных бизнес-направлений.
Управление проектами и командами. Оптимизация бизнес-процессов.
Администрирование серверов MS Windows, MS SQL Server, знание TSQL, VB 6.0, программирование в 1С 8.2, консультант SAP R/3 (CO, BC, сопровождение FI).

Опыт работы:
12.2011 по настоящее время. Работа в ООО ТД "Золотой урожай" – холдинге, объединяющим 18 хлебозаводов Донецкой области, Днепропетровской, Луганской, Харьковской областях, Крыму, а так же ряд компаний осуществляющих оптовые и розничные продажи хлебобулочной и кондитерской продукции, руководителем корпоративного проекта (внедрение 1С 8.2 УПП).

Приступил к обязанностям на фазе опытной эксплуатации.
Окончание опытной эксплуатации.
Перевод в промышленную эксплуатацию.
Подготовка к тиражированию по производственным площадкам хлебозаводов Донецкой области.

09.2011-12.2011 Предприниматель, консультант-аналитик.

Работа с предприятиями:
- Трансстандарт (обследование Компании, формализация требований к программному, обеспечению и оборудованию, настройка системы под требования Заказчика);
- ДКТ (обследование Компании, описание бизнес-процессов ряда подразделений Компании);
- Галтекс (обследование Компании, формализация требований к программному обеспечению и оборудованию, формирование стратегии развития ИТ в Компании).

10.2008-08.2011 Работа в ООО «Омега» - сеть супермаркетов "VARUS" (http://www.varus.ua/) директором по ИТ.

Реализация проекта использования кассового и весового оборудования различных производителей.
Реализация проекта использования терминалов сбора данных для анализа товара в торговом зале, приходования, перемещений и инвентаризации.
Реализация проекта перехода на весовое Wi-Fi оборудование.
Реализация проекта использования весов самообслуживания.
Реализация проекта оптимизации работы кассовой зоны.
Развертывание и внедрение системы ServiceDesk (тикетная система).
Формирование ИТ-политик.
Реализация проекта колокации серверов.
Оптимизация внутренних информационных потоков.
Внедрение учета оборудования с использованием технологии штрих-кодирования.
Внедрение учета стоимости ремонтов и ТО по единицам используемого оборудования.
Внедрение OLAP-отчетности и автоматического формирования регламентной отчетности.
Внедрение системы мотивации персонала.
Реализация проекта управления товарными запасами.
Реализация проекта системы лояльности.
Подготовка проекта оптимизации приемки товара.
Подготовка проекта лицензирования программного обеспечения.
Подготовка реализации проекта документооборота (LotusNotes).
Подготовка перехода на 1С 8.2.
Подготовка перехода на MS SQL2008.
Сокращение затрат на ремонт техники, связь.

10.1998-10.2008 Работа в оптово-розничной сети АБВ-Техника (http://www.abv.com.ua) руководителем ИТ.

2007-2008 - Управление разработкой новой конфигурации 1С:Предприятие 7.7, внедрение 1С:Зарплата и Кадры.
Реализация программы лояльности и переход на бонусно-кредитную систему.
Развертывание SAP BI.
Начиная с 01.12.2003 – организация внедрения ERP системы SAP R/3. Внедрение модулей MM, SD, FI, FI-AA, FI-FM, CO. Обеспечение продуктивного старта в сентябре 2005 г.
1999-2003 – Наращивание функционала существующей информационной системы для работы с разветвленной розничной сетью.
Развертывание системы на других бизнес-направлениях Компании, формирование консолидированной отчетности.
1998-1999 – Внедрение системы управления предприятием и складскими запасами в компании АБВ-Техника.